+49 176 7293 10 60 contact@inaspuling.com

Interim HR Leader & Career Coach

Führung auf Zeit, Wirkung für die Zukunft

Ich werde geholt, wenn Organisationen schnelle Orientierung, Führung und Umsetzungskraft brauchen – in Phasen von Wachstum, Veränderung oder Neuausrichtung. Ich verbinde strategische HRExzellenz mit operativer HandsonUmsetzung und führe Teams sicher durch Transformation, Restrukturierung oder Skalierung.

Interim Management and Business Coaching

 

Ina übernimmt HRVerantwortung auf Zeit, führt Teams durch Veränderung und richtet Strukturen und Prozesse so aus, dass Organisationen schnell und nachhaltig handlungsfähig bleiben.

 

For Executives, Professionals and High Potentials

Ina begleitet Professionals, High Potentials und Executives dabei, ihre berufliche Entwicklung gezielt voranzutreiben, ihre Wirkung zu stärken und sich erfolgreich in modernen Unternehmensstrukturen zu positionieren

Ina advises organizations on how to create a motivating, creative and sustainable workplace.

Ihre Mission & Vision

Expertin für Transformation

Ihr Werdegang ist geprägt von Veränderung. Ina Spuling wird geholt, um Organisationen in Bewegung zu bringen, zusammen zu führen, auseinander zu dividieren, zu vergrößern, zu verkleinern oder eine andere Veränderung zu gestalten – immer nah am Business, gemeinsam mit Management und Mitarbeitern. Dabei bietet sie die Kombination aus „Blick von außen“ und „Umsetzung von innen“.

Ina Spuling hilft Ihnen, Schlüsselprozesse zukunftsfähig zu machen – und zwar am liebsten hands-on vor Ort, als vorübergehender Teil Ihrer HR Organisation. Bei Bedarf auch als Transition Coach und Trainer/Enabler Ihrer Mannschaft.

  • 22 Jahre Berufserfahrung in „fast paced“ Unternehmen
  • HR-Generalist mit allen Facetten der Personalarbeit
  • Strategischer Business-Partner und Erfahrung in der Organisationsentwicklung
  • Erfahrung in diversen Branchen im internationalen Umfeld
  • Über 10 Jahre Führungserfahrung mit internationalen Teams
  • Schnelle Auffassungsgabe und Umsetzungsfähigkeit
  • Strategisches Denken gepaart mit einer Hands-On-Mentalität
  • Zusatzausbildung als Business Coach, NLP-Master, Integraler Coach, Train the Trainer, Heilpraktiker für Psychotherapie, diverse Vertriebsschulungen
  • Experte für Digital Leadership und Agile Arbeitsmethoden
  • Experte für Veränderungsmanagement
  • Restrukturierungen und M&A Erfahrung europaweit
Kundenbewertungen & Erfahrungen zu Ina Spuling. Mehr Infos anzeigen.

Interim HR Leadership für People & Culture Transformation

Ina Spuling übernimmt als Interim HR Leader, wenn die HR-Transformation in Ihrem Unternehmen nicht warten kann. Ihre 22+ Jahre internationale Erfahrung in komplexen Großkonzernen und dynamischen Wachstumsunternehmen bilden dabei einen einzigartigen Mehrwert: Sie liefert Konzern-Exzellenz und Startup-Agilität zusammen.

Sie kennt die Skalierungs-Blaupausen der Großen und adaptiert diese passgenau auf die jeweilige Unternehmensphase. Egal ob beim Aufbau schlanker HR-Grundlagen in Startups, der Professionalisierung von Strukturen im Mittelstand oder der Begleitung komplexer, internationaler Change-Prozesse in etablierten Konzernen – Ina Spuling liefert People & Culture Lösungen, die Strategie, Führung und Teams verbinden und sofort Ergebnisse liefern.

Dabei übernimmt sie sowohl das operative Tagesgeschäft – von HRProzessen über Recruiting bis zum täglichen FührungsSupport – als auch die strategische Weiterentwicklung der Organisation, einschließlich LeadershipEntwicklung, TalentManagement und Succession Planning. So schafft sie nachhaltige Strukturen, die Unternehmen in jeder Wachstumsphase stärken.

Für Start-Ups und ScaleUps liefert Ina Spuling den Bauplan der Großen, baut ihn schlank, agil und passend für Ihre Organisation.

Ihre Vorteile:

    • Sofortige Resultate ohne lange Einarbeitung

    • Flexible, kosteneffiziente Führung auf Abruf

    • Außenperspektive + Umsetzung im Inneren

    • Transformationserfahrung in verschiedenen Branchen

    • Handson Interim Leadership direkt in Ihrer HROrganisation

      Klarheit, Selbstvertrauen und Wirkung in komplexen Situationen

Ina coacht High Potentials, Führungskräfte und HRExperten, um in dynamischen Umfeldern erfolgreich zu sein. Ob Karrierewechsel, Stärkung der Führungspräsenz oder Bewältigung organisatorischer Herausforderungen – sie bietet Sparring und praxisnahe Tools basierend auf realer Erfahrung in Unternehmen. Ihr Hintergrund als HR-Führungskraft sorgt dafür, dass ihre Empfehlungen an den tatsächlichen Anforderungen des Business ausgerichtet sind.

Besuchen Sie Visit https://inaspuling-yourmentor.de/ um mehr herauszufinden.

Ihre Benefits: Strategische Karriereberatung & Persönliches Wachstum

Richtung klären: Ina hilft Führungskräften dabei, ihre individuelle Führungsidentität und ihren beruflichen „Nordstern“ zu definieren. So gewinnen Sie die Klarheit und Sicherheit, Ihren nächsten Karriereschritt bewusst und souverän zu gestalten – unabhängig davon, ob Sie am Anfang ihrer Laufbahn stehen oder bereits auf ExecutiveLevel agieren.

Der Shortcut zum Erfolg: Mit 22 Jahren strategischer HRErfahrung bietet Ina eine echte Abkürzung. Sie unterstützt dabei, typische Karrierefallen zu vermeiden und den Weg nach oben deutlich zu beschleunigen.

Führen mit Wirkung: Ina stärkt Entscheidungsfähigkeit, Präsenz und Kommunikationskompetenz, damit Führungskräfte in komplexen Transformationsphasen und anspruchsvollen Organisationsstrukturen nachhaltig Wirkung erzielen.

Resilienz & Agilität aufbauen: Ina fördert mentale Stärke und strategische Beweglichkeit, sodass Sie auch unter Druck handlungsfähig bleiben und in volatilen, unsicheren Umfeldern erfolgreich agieren.

FutureReady Skillset: Ina vermittelt die entscheidenden Kompetenzen für eine Arbeitswelt, die zunehmend von Digitalisierung, KIgestützten Prozessen und hoher Veränderungsdynamik geprägt ist. Dazu gehören digitale Führung, der souveräne Umgang mit KITools, datenbasierte Entscheidungsfähigkeit, agile Arbeitsmethoden sowie die Fähigkeit, komplexe Transformationen strategisch zu steuern und den eigenen Platz in einer technologiegetriebenen Organisation klar zu definieren.

Oder: Ina entwickelt Führungskräfte gezielt für den Schritt ins CLevel, indem sie die Kompetenzen stärkt, die in einer von Digitalisierung, KIDynamiken und permanentem Wandel geprägten Unternehmenswelt entscheidend sind. Dazu gehören strategische Urteilsfähigkeit, digitale Führungsstärke, der souveräne Einsatz von KIgestützten Tools, datenbasierte Entscheidungsfindung sowie die Fähigkeit, komplexe Transformationen zu steuern und eine klare, zukunftsorientierte LeadershipPositionierung aufzubauen.

Strategisches Sparring: Als Sparringspartnerin auf Augenhöhe unterstützt sie HRExperten und Führungskräfte dabei, professionelle Strukturen, Teamdynamiken und ihre persönliche Karrierearchitektur gezielt weiterzuentwickeln.

 

    Ina Spuling

    Meine Fokusbereiche.

    Digital Leadership und Transformation

    New Work und Agile Arbeitsmethoden

    HR Transformation

    Leadership und
    Career-Coaching

    Talent Management / Nachfolgeplanung

    Interims Management

    Digital Leadership und Transformation

    Digital Leadership ist die Fähigkeit, als Führungskraft digitale Transformation und Innovation voranzutreiben und zu ermöglichen. Je nach digitalem Reifegrad des Unternehmens stehen dabei Managementkompetenzen wie agile Führung, visionäre Führung, komplexes und strategisches Denken, Change-Management oder Risikobereitschaft im Fokus.

    Weitere Herausforderung ist die Veränderung von traditionellen Geschäftsmodellen und das damit verbundene Change Management, welches von Führungskräften im Wesentlichen gesteuert werden
    muss.

    Als internationale People & Culture Expertin und Strategieberaterin macht Ina Spuling Unternehmen und Menschen zukunftsfähig. Sie unterstützt dabei, sich in der Welt der Digitalisierung richtig zu positionieren, Mitarbeiter und Führungskräfte mit dem passenden Handwerkszeug für die Zukunft
    auszustatten um erfolgreich und wettbewerbsfähig zu bleiben.

    HR Transformation

    Die HR-Funktion sowie der klassische Personalbereich rücken im Zuge der unternehmerischen und digitalen Transformation in den Fokus und werden als aktiv mitgestaltender Erfolgsfaktor in der Organisation. Die Ansprüche an Mitarbeiter und ihre Kompetenzen steigen, die Personalressourcen sind nicht unerschöpflich und Experten am Markt hart umkämpft.

    Talent Management / Nachfolgeplanung

    Talent Management ist ein ständiger Prozess, bei dem hochqualifizierte Mitarbeiter gewonnen und gehalten, ihre Fähigkeiten weiterentwickelt und kontinuierlich motiviert werden, ihre Leistung zu verbessern. Der Hauptzweck des Talentmanagements besteht darin, eine motivierte Belegschaft zu schaffen, die langfristig in Ihrem Unternehmen bleibt. Der genaue Weg, dies zu erreichen, ist von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich.

    Ina Spuling unterstützt Ihre Organisation bei der Identifizierung von Schlüsseltalenten und skizziert eine Strategie für Ihre Nachfolgeplanung.

    New Work und Agile Arbeitsmethoden
    Bei New Work geht es nicht nur darum, was wir tun, sondern auch wie wir es tun, wie wir miteinander arbeiten, wie wir uns dafür selber managen und welche Werte uns dabei leiten. Agile Methoden stehen für Transparenz und Flexibilität und gehen längst nicht nur Hand in Hand mit der IT, sondern finden heute in jeglichen Branchen Anwendung. Unkalkulierbare Ereignisse erfordern oft eine flexible Reaktion. Agilität bedeutet schnelleres und flexibleres Arbeiten nach Bedarf und Anforderung. Klassische Unternehmensstrukturen werden aufgebrochen und die Verantwortlichen Teams tragen die Verantwortung für ihre Arbeitsprozesse.
    Ina Spuling unterstützt Sie gerne bei der Reise ins Neue Zeitalter.
    Leadership und Career-Coaching

    Leadership Coaching ist ein leistungsstarkes Management-Tool, das Leadern hilft, die Führungsqualitäten in sich selbst zu nutzen, um die Leistung zu maximieren. Es hilft Ihnen, das Bewusstsein durch Übung und unkompliziertes Feedback zu erhöhen. Sie schärfen Ihre inhärenten Führungsqualitäten, um Teams besser zu motivieren und spezifische persönliche, berufliche und organisatorische Ziele zu erreichen.

    Ina Spuling fordert Sie dabei, herauszufinden, wer Sie als Führungskraft sein wollen – und unterstützt Sie dabei, dies zu erreichen. Sie erneuern Ihre Energie und setzen die Führungskraft in Ihnen frei – so dass Sie Veränderungen in Ihrem Team und Ihrer Organisation vorantreiben können.

    Interim Management

    Interim Management ist die vorübergehende Bereitstellung von Managementressourcen und -fähigkeiten. Es hilft Ihnen z.B. bei der Entwicklung und Umsetzung praktischer Strategien, um erfolgreich durch Veränderungsprozesse zu navigieren, in Zeiten hohem Arbeitsaufkommens, während Projektphasen oder um die Zeit zu überbrücken, bis Ihr neuer Manager Ihrer Organisation beitritt.

    Zeitlich befristet bedeutet nicht weniger wichtig. Im Gegenteil – manchmal sind es gerade die kurzfristig auftretenden Bedarfe, die nach einer besonders kompetenten Lösung verlangen.

    Die Erfahrung von Ina im Bereich Human Resources und Change Management passt perfekt zu Ihrem Unternehmen, wenn es darum geht, Veränderungen in eine positive Richtung zu lenken.

    Ihre Erfahrung deckt alle wichtigen HR-Bereiche ab, von operativer Exzellenz, HR-Projekten bis hin zu strategischen Geschäftspartnerschaften und HR-Leader-Funktionen.

    Ihre Stärken liegen im Bereich der Unterstützung von Organisationen im Umgang mit Veränderungen, was für alle Bereiche einer Organisation gilt, von M&A über die Implementierung neuer Verfahren, eine neue Kultur, Umstrukturierungen, Carve-outs bis hin zum Coaching von Führungskräften.

    Hindernisse und Schwierigkeiten sind Stufen, auf denen wir in die Höhe steigen.

    Nehmen Sie Kontakt auf

    8 + 7 =

    en_USEnglish